Beratung & Coaching

SPM ERFORDERT DAS RICHTIGE SET-UP, DAMIT ES SEINE POSITIVE WIRKUNG IM UNTERNEHMEN IN OPTIMALER WEISE ENTFALTEN KANN. UNSERE CONSULTING LEISTUNGEN SIND DARAUF AUSGERICHTET, HILFE FÜR UNTERNEHMEN ZU ALLEN SPM-THEMEN ZU BIETEN:

SPM Audit: Analyse des aktuellen Status einer SPM Organisation und Aktionsplan für Verbesserungen.

Konzept und Organisation: Organisatorischer Set-Up für neue oder existierende SPM Organisationen (wo in der Organisationsstruktur des Unternehmens, Rollen und Verantwortlichkeiten, was und was nicht, Auswahl der Mitarbeiter etc.).

Preisgestaltung: Optimierung des Preismodells für Software-Produkte und Services.

Business Process Management: Optimierung der SPM-bezogenen Geschäftsprozesse mit Rollen und Verantwortlichkeiten.

Anforderungsmanagement: Prozess, Rollen und Verantwortlichkeiten, Anforderungsdatenbank, Werkzeuge, Differenzierung zwischen Kunden-, Produkt- und Projektanforderungen.

Auswahl und Management von Partnern: Rolle in Ökosystemen, Analyse und Evaluierung von potentiellen Partnern, Set-Up des Partnermanagements.

Implementierung und Change Management: Fortlaufende Hilfe bei der initialen Implementierung oder der Veränderung von SPM hinsichtlich Organisation, Prozessen, Kultur etc.

Coaching: Fortlaufende Begleitung von Software-Produkt-Managern oder Leitern von SPM Einheiten während des Veränderungsprozesses.