Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über Software Produkt Management (SPM) für Anfänger wie auch Best Practices, Methodik und tiefergehende Diskussionen für erfahrene Produkt Manager. Es umfasst Produkt Strategie,Produktplanung, Beteiligung an Strategischen Management Aktivitäten und Orchestrierung der funktionalen Einheiten der Organisation. Das Buch basiert auf den Ergebnissen der International Software Product Management Association (ISPMA), die von einer Gruppe von SPM Experten aus Industrie und Forschung geführt wird mit dem Ziel, Software Produkt Management Exzellenz über alle Branchen zu stärken. Dieses Buch kann als Textbuch für ISPMA-basierte Ausbildung und als Ratgeber für jeden verwendet werden, der an SPM interessiert ist, einer der spannendsten und herausforderndsten Disziplinen im Software-Geschäft. Dies ist die zweite Ausgabe des Buches, die der Version 2 von ISPMA’s Body of Knowledge entspricht, mit einer Menge neuer und geänderter Inhalte.

Der Autor: Hans-Bernd Kittlaus ist Vorsitzender von ISPMA und Inhaber und Geschäftsführer von InnoTivum Consulting, Deutschland.

ISPMA hat das neue Modul SPM for Startups veröffentlicht, das auf Teilnehmer zielt, die in Software Produktmanagement in Startups oder in Startup-ähnlichen Einheiten in etablierten Unternehmen involviert sind. Sie können Gründer, Software-Produktmanager oder in anderen Rollen sein.

Außerdem gibt es neue Versionen und Releases des SPM Framework und der Module
• „SPM – The Foundation“,
• „Excellence in Product Strategy“ and
• „Excellence in Product Planning“.

Dies sind die größten, aber weiterhin evolutionären Weiterentwicklungen in der Geschichte von ISPMA. Hans-Bernd Kittlaus war Mitglied der Arbeitsgruppen, die diese neuen Lehrpläne entwickelt haben. Wir bieten alle diese Schulungen auf Basis der neuesten Releases an.

ISPMA’s SPM Framework V.2

McKinsey hat den Beweis erbracht, dass die Qualität des Produktmanagements zu den vier einflussreichsten Faktoren gehört, mit denen die Geschäftsergebnisse des Unternehmens verbessert werden können. In meinem Blog Post befinden sich auch Links zu den McKinsey Veröffentlichungen.

Mit unseren Trainings verbessern Sie Ihre Produktmanagement-Fähigkeiten und damit Ihre Zahlen.

Sie wollen kundenspezifische Anforderungen erfüllen? Und Sie wollen den Standard-Charakter Ihres software (-intensiven) Produkts herstellen oder aufrechterhalten? Viele Unternehmen kämpfen mit dieser Herausforderung. Die Gestaltung geeigneter Anpassbarkeit ist eines der schwierigsten Probleme im Software Produktdesign. Nach vielen Diskussionen in unseren Trainings und Beratungsprojekten haben wir jetzt ein brand-neues Training zu diesem Thema in Kooperation mit ecambria (www.ecambria-systems.com) gestaltet. Deren Oliver Stiemerling ist führender Experte zu den technische Aspekten von Anpassbarkeit. Zuerst betrachten wir die geschäftlichen Aspekte, dann die geeignete technische Gestaltung. Sie lernen, warum Sie es richtig machen müssen, und wie Sie es richtig machen können.

✓ Verbessern Sie Ihre PM Fähigkeiten mit unseren Trainings und Coaching und damit Ihre Karrierechancen und Jobperspektiven
✓ Für alle Branchen, die software-intensive Produkte entwickeln und vertreiben
✓ Optimieren Sie Ihr Produktmanagement unternehmensspezifisch

Was ist Produktmanagement?

Zum Produktmanagement gehören produktbezogene Strategie, Planung und Orchestrierung der übrigen Unternehmensbereiche. Ziel ist der wirtschaftliche Erfolg des Produkts über seinen Lebenszyklus, also von der initialen auf Innovation ausgerichteten Neuproduktentwicklung über die Markteinführung und Weiterentwicklung auf Basis eines kontinuierlichen Anforderungsmanagements über die Wachstums- und Reifephasen bis zum Lebensende. Die Produktmanagement-Aufgabe erfordert hohe Management-Kompetenz und das Agieren über organisatorische Strukturen hinweg ohne hierarchische Management-Position. Software Produktmanagement findet nicht nur bei Software Produktherstellern Anwendung, sondern auch bei Herstellern von software-intensiven Produkten und Services und in IT-Bereichen von Großunternehmen. Als Rollenbezeichnungen findet man neben Software Produktmanager auch Solution Manager, IT-Produktmanager, Offering Manager, Product Owner oder Programmmanager.

Software ist speziell

Da Software ein sehr spezielles Produkt ist, muss das Produktmanagement auf diese Spezifika ausgerichtet sein. Die Kombination aus hoher Komplexität und hoher Änderungshäufigkeit schlägt ebenso stark auf die Tätigkeit des Software Produktmanagements durch wie die Notwendigkeit wertbasierter Preisgestaltung.

Was macht einen guten Produktmanager aus?

Die Anforderungen an einen Software Produktmanager sind hoch. Benötigt wird eine Kombination aus technischem und (je nach Anwendungsfeld) fachlichem Verständnis und Business Sense, also der Fähigkeit, die wirtschaftlichen wie auch die inhaltlichen Aspekte des Produkts zu verstehen und zu gestalten. Für die Orchestrierung der funktionalen Bereiche der Organisation ist es von Vorteil, wenn man teamfähig, kommunikationsfähig und auch konfliktfähig ist. Hier geht es um die Fähigkeit zur Führung ohne hierarchische Position.

In unseren Beratungsprojekten und Schulungen zu Software Produktmanagement wie auch in ISPMA (International Software Product Management Association) arbeiten wir regelmäßig mit erfolgreichen und erfahrenen Produktmanagern, die ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks mit uns teilen, aber auch mit Forschern, die uns in ihre Projekte einbeziehen und ihre Ergebnisse mit uns diskutieren. So sind wir in der Lage, unsere eigene Expertise ständig zu erweitern. Davon profitieren unsere Kunden und Schulungsteilnehmer. Dies spiegelt sich auch in unseren Veröffentlichungen wieder.

Wir können helfen mit:

• Trainings und Workshops basierend auf ISPMA (International Software Product Management Association)
• SPM Audit
• Consulting Services

basierend auf „best industry practices“ und mehr als 25 Jahren praktischer Erfahrung. Hans-Bernd Kittlaus ist international anerkannt als führender Experte zu SPM mit zahlreichen Veröffentlichungen und eingeladenen Vorträgen.