15. Februar 2021: ISPMA hat die Version 2.0 des SPM Frameworks und des Foundation Level Syllabus veröffentlicht, die die umfangreichsten, aber weiterhin evolutionären Änderungen in der Geschichte von ISPMA bringen. Hans-Bernd Kittlaus hat in der Arbeitsgruppe mitgewirkt, die diese neue Version entwickelt hat. Unsere Trainings setzen ab sofort auf der neuen Version auf. Zusätzlich bieten wir ein eintägiges SPM FL 2.0 Update Training an, das sich an frühere Teilnehmer richtet.
ISPMA's SPM Framework V.2.0
SPM Foundation Level 2.0 Update Training
„Vier Jahre nach dem SPM Foundation Level Training nahmen einige meiner Team-Mitglieder und ich selbst am Foundation Level V.2.0 Update Training online teil. Es brachte uns eine Vielzahl von höchst interessanten neuen Inhalten plus ein willkommenes Refresh. Obwohl wir Hans-Bernd lieber wieder bei uns in Athen gehabt hätten, gelang es ihm, online eine sehr offene Atmosphäre mit viel interaktiver Diskussion und Austausch zu schaffen, die den Wert des Trainings weiter erhöhte.“
Thodoris Psilopoulos , Direktor Produktmanagement, Qualco, Griechenland
SPM Foundation Level 2.0 Update Training
„Die neuen Inhalte fügen sich schlüssig in das Framework ein und berühren wichtige Punkte der SPM-Aufgaben. Themen wie Financial Management und Product Planning Approaches zeigen auf, welche erfolgversprechenden Vorgehensweisen angewendet werden können. Spannend war zu sehen, dass auch Software mitunter starken Einfluss auf unsere Umwelt hat und daher schon in der Entwicklung neben den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen auch auf firmenspezifische Nachhaltigkeitskriterien abgestimmt werden sollte. Der interaktiv gestaltete Update-Kurs, bei dem auch einige Themen aufgefrischt wurden, half mir, den Blick zu weiten und zeigte direkt Themen auf, an denen ich weiter arbeiten sollte.“
Martin Dünser, Produktmanager Software-Anwendung, Zünd Systemtechnik AG, Schweiz
Wir alle sind massiv von der Corona/Covid-19 Krise und den resultierenden Restriktionen betroffen. Für InnoTivum bedeutet das, dass einige unserer internationalen Präsenz-Trainings und Consulting-Einsätze beim Kunden nicht möglich sind. Daher führen wir beides online durch.
Für 2021 bieten wir sowohl Präsenz- als auch Online Trainings an (siehe Termine links). Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Interesse an Trainings oder Beratung haben.
Sie wollen kundenspezifische Anforderungen erfüllen? Und Sie wollen den Standard-Charakter Ihres software (-intensiven) Produkts herstellen oder aufrechterhalten? Viele Unternehmen kämpfen mit dieser Herausforderung. Die Gestaltung geeigneter Anpassbarkeit ist eines der schwierigsten Probleme im Software Produktdesign. Nach vielen Diskussionen in unseren Trainings und Beratungsprojekten haben wir jetzt ein brand-neues Training zu diesem Thema in Kooperation mit ecambria (www.ecambria-systems.com) gestaltet. Deren Oliver Stiemerling ist führender Experte zu den technische Aspekten von Anpassbarkeit. Zuerst betrachten wir die geschäftlichen Aspekte, dann die geeignete technische Gestaltung. Sie lernen, warum Sie es richtig machen müssen, und wie Sie es richtig machen können.
✓ Verbessern Sie Ihre PM Fähigkeiten mit unseren Trainings und Coaching
✓ Für alle Branchen, die software-intensive Produkte entwickeln und vertreiben
✓ Optimieren Sie Ihr Produktmanagement unternehmensspezifisch
Was ist Produktmanagement?
Zum Produktmanagement gehören produktbezogene Strategie, Planung und Orchestrierung der übrigen Unternehmensbereiche. Ziel ist der wirtschaftliche Erfolg des Produkts über seinen Lebenszyklus. Die Produktmanagement-Aufgabe erfordert hohe Management-Kompetenz und das Agieren über organisatorische Strukturen hinweg ohne hierarchische Management-Position. Software Produktmanagement findet nicht nur bei Software Produktherstellern Anwendung, sondern auch bei Herstellern von software-intensiven Produkten und Services und in IT-Bereichen von Großunternehmen.
Software ist speziell
Da Software ein sehr spezielles Produkt ist, muss das Produktmanagement auf diese Spezifika ausgerichtet sein. Die Kombination aus hoher Komplexität und hoher Änderungshäufigkeit schlägt ebenso stark auf die Tätigkeit des Software Produktmanagements durch wie die Notwendigkeit wertbasierter Preisgestaltung.
Was macht einen guten Produktmanager aus?
Die Anforderungen an einen Software Produktmanager sind hoch. Benötigt wird eine Kombination aus technischem und (je nach Anwendungsfeld) fachlichem Verständnis und Business Sense, also der Fähigkeit, die wirtschaftlichen wie auch die inhaltlichen Aspekte des Produkts zu verstehen und zu gestalten. Für die Orchestrierung der funktionalen Bereiche der Organisation ist es von Vorteil, wenn man teamfähig, kommunikationsfähig und auch konfliktfähig ist.
In unseren Beratungsprojekten und Schulungen zu Software Produktmanagement wie auch in ISPMA (International Software Product Management Association) arbeiten wir regelmäßig mit erfolgreichen und erfahrenen Produktmanagern, die ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks mit uns teilen, aber auch mit Forschern, die uns in ihre Projekte einbeziehen und ihre Ergebnisse mit uns diskutieren. So sind wir in der Lage, unsere eigene Expertise ständig zu erweitern. Davon profitieren unsere Kunden und Schulungsteilnehmer. Dies spiegelt sich auch in unseren Veröffentlichungen wieder.
Wir können helfen mit:
- Trainings und Workshops basierend auf ISPMA (International Software Product Management Association)
- SPM Audit
- Consulting Services
basierend auf „best industry practices“ und mehr als 25 Jahren praktischer Erfahrung. Hans-Bernd Kittlaus ist international anerkannt als führender Experte zu SPM mit zahlreichen Veröffentlichungen und eingeladenen Vorträgen.
Angesichts des großen Erfolgs der ISPMA-basierten SPM Foundation Level Trainings, die seit Anfang 2012 angeboten werden, hat ISPMA jetzt dem vielfach geäußerten Teilnehmerwunsch entsprochen, das Trainingsangebot mit Lehrplänen für vier Excellence Level Trainings auszubauen:
Product Strategy (3 Tage)
Was ist die richtige Strategie für Ihr Produkt, um geschäftlichen Erfolg in Zeiten starker Veränderung zu erzielen? Nutzen Sie den Business Model Canvas, um Ihre strategischen Entscheidungen zu treffen, bekommen Sie schnelles Feedback und machen Sie Anpassungen.
Strategic Management (2 Tage)
Wie können Sie als Produktmanager strategische Entscheidungen auf Unternehmens- oder Geschäftsbereichsebene beeinflussen? Und wie bekommen Sie Marktdaten als Entscheidungsgrundlagen?
Product Planning (3 Tage)
Wie können Sie Ihre Vision und Strategie in strukturierter und effizienter Weise umsetzen? Nutzen Sie experimentelle Ansätze wie Customer Discovery in Kombination mit analytischen Ansätzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Implementierung zu beschleunigen und Veränderung zu treiben in Verbindung mit neuen Entwicklungsmethoden wie DevOps und Continuous Development, Integration und Delivery.
Orchestration (2 Tage)
Wie können Sie als Produktmanager erreichen, dass Ihre KollegInnen in den funktionalen Einheiten Ihres Unternehmens Ihr Produkt auf bestmögliche Weise unterstützen? Lernen Sie zu überzeugen, zu überreden, zu beeinflussen und Veränderungen voranzutreiben mittels Rollenspiel und gutem Verständnis der unterschiedlichen Interessenlagen.
Der Fokus der Trainings wird auf Methoden und Ihrer praktischen Anwendung liegen, d.h. es gibt viel Raum für realistische Case Studies und Übungen. Dazu wird jeweils eine Zertifizierung angeboten.
Die Trainings zielen auf Produkt Manager/innen, die bereits das ISPMA Foundation Level Zertifikat besitzen oder über mindest dreijährige vergleichbare Erfahrungen verfügen. Sie können in der Software-Industrie tätig sein oder auch bei Herstellern software-intensiver Produkte und Services in anderen Branchen oder bei Corporate IT Organisationen aller Branchen.
InnoTivum bietet Excellence Level Trainings sowohl als öffentliche wie auch als In-House Trainings an.
„Für mich als neuer Software-Produktmanager war das Training in vieler Hinsicht aufschlussreich: Hans-Bernd Kittlaus gab nicht nur einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aktivitäten und Verantwortlichkeiten eines SPM, sondern vermittelte auch tiefergehende Einsichten in Produktstrategie und Produktplanung – immer angereichert mit hilfreichem Rat und unterhaltsamen Beispielen. Unser Produkt wird mit Sicherheit sehr von dem profitieren, was ich bei diesem Training gelernt habe. Danke für die großartige Erfahrung – sehr empfehlenswert!“
Matthias Schlegel, Product Manager Automated Driving, Robert Bosch GmbH, Deutschland
„Ich nahm gemeinsam mi zwei Kollegen aus Pune, Indien, am SPM Training in Bangalore teil. Wir arbeiten daran, das Produktgeschäft von Cognizant im Bereich Life Sciences aufzubauen und zu optimieren. Dieses ISPMA-basierte Training hat uns sehr geholfen, das Produktgeschäft zu verstehen und durch unser internes System während der Veränderung vom Service- zum Produktgeschäft zu navigieren. Der Inhalt des Trainings war sehr umfassend und strukturiert und enthielt viele praktische Ratschläge vom Trainer Hans-Bernd Kittlaus aus seiner umfangreichen Branchenerfahrung heraus. Wir haben jetzt ein besseres Verständnis und Ideen, die wir umsetzen können, um das Vorgehen in unserem Produktgeschäft zu verbessern.“
Avinash Gaba, Platform Owner, Analytics and Information Management – Life Sciences, Cognizant, India
„Als Leiter des Produktmanagements für SAP Exchange Media und früherer Direktor Produktmanagement für die SAP Business Suite on HANA habe ich langjährige Erfahrung im Software Produkt Management. Trotzdem waren diese Excellence Level Trainings zu Product Planning und Orchestration wertvoll für mich. ISPMA’s gutstrukturierter Ansatz in Verbindung mit Hans-Bernd Kittlaus‘ breiter Branchenerfahrung legte eine State-of-the-Art Basis und lieferte relevante tiefergehende Informationen. Außerdem erhielt ich gute Impulse und Ansätze, meine eigenen Frameworks und das Vorgehen in meinem Produktmanagement Team zu reflektieren und zu verbessern. Es gab genügend Raum für lebendige Diskussionen. Die inspirierenden Übungen waren hinreichend komplex, aber trotzdem verständlich und sogar unterhaltsam. Ich kann diese Trainings sehr empfehlen.“
Stefan Wenzel, Head of Product Management, SAP Exchange Media, Germany
Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über Software Produkt Management (SPM) für Anfänger wie auch Best Practices, Methodik und tiefergehende Diskussionen für erfahrene Produkt Manager. Es umfasst Produkt Strategie,Produktplanung, Beteiligung an Strategischen Management Aktivitäten und Orchestrierung der funktionalen Einheiten der Organisation. Das Buch basiert auf den Ergebnissen der International Software Product Management Association (ISPMA), die von einer Gruppe von SPM Experten aus Industrie und Forschung geführt wird mit dem Ziel, Software Produkt Management Exzellenz über alle Branchen zu stärken. Dieses Buch kann als Textbuch für ISPMA-basierte Ausbildung und als Ratgeber für jeden verwendet werden, der an SPM interessiert ist, einer der spannendsten und herausforderndsten Disziplinen im Software-Geschäft.
Die Autoren: Hans-Bernd Kittlaus ist Vorsitzender von ISPMA und Inhaber und Geschäftsführer von InnoTivum Consulting, Deutschland. Samuel Fricker ist Vorstandsmitglied von ISPMA und Professor an der FHNW, Schweiz
InnoTivum leistet Schulung, Beratung und Coaching für software-orientierte Organisationen aller Branchen in den Bereichen Produktmanagement für software (-intensive) Produkte, Preisgestaltung, Strategie, Organisationsstruktur, Rollen und Prozesse.
Software Product Management Summit
Der letzte SPM Summit wurde am 19.+20. März 2021 als globale Online Konferenz durchgeführt, die von Bangalore, Indien, aus geführt wurde mit Hans-Bernd Kittlaus als Co-Chair und Sprecher. Die Aufzeichungen der Vorträge sind on demand verfügbar. Informationen und Registrierung hier.
„From Software Service to Product Business“ Video mit Hans-Bernd Kittlaus
In seinem Keynote Vortrag bei der ThinkStage Konferenz in Kiew, Ukraine, spricht Hans-Bernd Kittlaus über die schwierige Reise von „Software Service to Product Business“ (45 Minuten, in englisch). Schauen Sie das Video hier an.
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