McKinsey hat den Beweis erbracht, dass die Qualität des Produktmanagements zu den vier einflussreichsten Faktoren gehört, mit denen die Geschäftsergebnisse des Unternehmens verbessert werden können. In meinem Blog Post befinden sich auch Links zu den McKinsey Veröffentlichungen.

Mit unseren Trainings verbessern Sie Ihre Produktmanagement-Fähigkeiten und damit Ihre Zahlen.

ISPMA hat die Version 2.0 des SPM Frameworks und des Foundation Level Syllabus veröffentlicht, die die umfangreichsten, aber weiterhin evolutionären Änderungen in der Geschichte von ISPMA bringen. Hans-Bernd Kittlaus hat in der Arbeitsgruppe mitgewirkt, die diese neue Version entwickelt hat. Unsere Trainings setzen ab sofort auf der neuen Version auf.

ISPMA’s SPM Framework V.2.0

Sie wollen kundenspezifische Anforderungen erfüllen? Und Sie wollen den Standard-Charakter Ihres software (-intensiven) Produkts herstellen oder aufrechterhalten? Viele Unternehmen kämpfen mit dieser Herausforderung. Die Gestaltung geeigneter Anpassbarkeit ist eines der schwierigsten Probleme im Software Produktdesign. Nach vielen Diskussionen in unseren Trainings und Beratungsprojekten haben wir jetzt ein brand-neues Training zu diesem Thema in Kooperation mit ecambria (www.ecambria-systems.com) gestaltet. Deren Oliver Stiemerling ist führender Experte zu den technische Aspekten von Anpassbarkeit. Zuerst betrachten wir die geschäftlichen Aspekte, dann die geeignete technische Gestaltung. Sie lernen, warum Sie es richtig machen müssen, und wie Sie es richtig machen können.

✓ Verbessern Sie Ihre PM Fähigkeiten mit unseren Trainings und Coaching und damit Ihre Karrierechancen und Jobperspektiven
✓ Für alle Branchen, die software-intensive Produkte entwickeln und vertreiben
✓ Optimieren Sie Ihr Produktmanagement unternehmensspezifisch

Was ist Produktmanagement?

Zum Produktmanagement gehören produktbezogene Strategie, Planung und Orchestrierung der übrigen Unternehmensbereiche. Ziel ist der wirtschaftliche Erfolg des Produkts über seinen Lebenszyklus, also von der initialen auf Innovation ausgerichteten Neuproduktentwicklung über die Markteinführung und Weiterentwicklung auf Basis eines kontinuierlichen Anforderungsmanagements über die Wachstums- und Reifephasen bis zum Lebensende. Die Produktmanagement-Aufgabe erfordert hohe Management-Kompetenz und das Agieren über organisatorische Strukturen hinweg ohne hierarchische Management-Position. Software Produktmanagement findet nicht nur bei Software Produktherstellern Anwendung, sondern auch bei Herstellern von software-intensiven Produkten und Services und in IT-Bereichen von Großunternehmen. Als Rollenbezeichnungen findet man neben Software Produktmanager auch Solution Manager, IT-Produktmanager, Offering Manager, Product Owner oder Programmmanager.

Software ist speziell

Da Software ein sehr spezielles Produkt ist, muss das Produktmanagement auf diese Spezifika ausgerichtet sein. Die Kombination aus hoher Komplexität und hoher Änderungshäufigkeit schlägt ebenso stark auf die Tätigkeit des Software Produktmanagements durch wie die Notwendigkeit wertbasierter Preisgestaltung.

Was macht einen guten Produktmanager aus?

Die Anforderungen an einen Software Produktmanager sind hoch. Benötigt wird eine Kombination aus technischem und (je nach Anwendungsfeld) fachlichem Verständnis und Business Sense, also der Fähigkeit, die wirtschaftlichen wie auch die inhaltlichen Aspekte des Produkts zu verstehen und zu gestalten. Für die Orchestrierung der funktionalen Bereiche der Organisation ist es von Vorteil, wenn man teamfähig, kommunikationsfähig und auch konfliktfähig ist. Hier geht es um die Fähigkeit zur Führung ohne hierarchische Position.

In unseren Beratungsprojekten und Schulungen zu Software Produktmanagement wie auch in ISPMA (International Software Product Management Association) arbeiten wir regelmäßig mit erfolgreichen und erfahrenen Produktmanagern, die ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks mit uns teilen, aber auch mit Forschern, die uns in ihre Projekte einbeziehen und ihre Ergebnisse mit uns diskutieren. So sind wir in der Lage, unsere eigene Expertise ständig zu erweitern. Davon profitieren unsere Kunden und Schulungsteilnehmer. Dies spiegelt sich auch in unseren Veröffentlichungen wieder.

Wir können helfen mit:

• Trainings und Workshops basierend auf ISPMA (International Software Product Management Association)
• SPM Audit
• Consulting Services

basierend auf „best industry practices“ und mehr als 25 Jahren praktischer Erfahrung. Hans-Bernd Kittlaus ist international anerkannt als führender Experte zu SPM mit zahlreichen Veröffentlichungen und eingeladenen Vorträgen.

Angesichts des großen Erfolgs der ISPMA-basierten SPM Foundation Level Trainings, die seit Anfang 2012 angeboten werden, hat ISPMA dem vielfach geäußerten Teilnehmerwunsch entsprochen, das Trainingsangebot mit Lehrplänen für vier Excellence Level Trainings auszubauen:

Product Strategy (3 Tage)

Was ist die richtige Strategie für Ihr Produkt, um geschäftlichen Erfolg in Zeiten starker Veränderung zu erzielen? Nutzen Sie den Business Model Canvas, um Ihre strategischen Entscheidungen zu treffen, bekommen Sie schnelles Feedback und machen Sie Anpassungen.

Strategic Management (2 Tage)

Wie können Sie als Produktmanager strategische Entscheidungen auf Unternehmens- oder Geschäftsbereichsebene beeinflussen? Und wie bekommen Sie Marktdaten als Entscheidungsgrundlagen?

Product Planning (3 Tage)

Wie können Sie Ihre Vision und Strategie in strukturierter und effizienter Weise umsetzen? Nutzen Sie experimentelle Ansätze wie Customer Discovery in Kombination mit analytischen Ansätzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die Implementierung zu beschleunigen und Veränderung zu treiben in Verbindung mit neuen Entwicklungsmethoden wie DevOps und Continuous Development, Integration und Delivery.

Orchestration (2 Tage)

Wie können Sie als Produktmanager erreichen, dass Ihre KollegInnen in den funktionalen Einheiten Ihres Unternehmens Ihr Produkt auf bestmögliche Weise unterstützen? Es geht um Führung ohne hierarchische Position. Lernen Sie zu überzeugen, zu überreden, zu beeinflussen und Veränderungen voranzutreiben mittels Rollenspiel und gutem Verständnis der unterschiedlichen Interessenlagen.

Der Fokus der Trainings wird auf Methoden und Ihrer praktischen Anwendung liegen, d.h. es gibt viel Raum für realistische Case Studies und Übungen. Dazu wird jeweils eine Zertifizierung angeboten.

Die Trainings zielen auf Produkt Manager/innen, die bereits das ISPMA Foundation Level Zertifikat besitzen oder über mindest dreijährige vergleichbare Erfahrungen verfügen. Sie können in der Software-Industrie tätig sein oder auch bei Herstellern software-intensiver Produkte und Services in anderen Branchen oder bei Corporate IT Organisationen aller Branchen.

InnoTivum bietet Excellence Level Trainings sowohl als öffentliche wie auch als In-House Trainings an.

Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über Software Produkt Management (SPM) für Anfänger wie auch Best Practices, Methodik und tiefergehende Diskussionen für erfahrene Produkt Manager. Es umfasst Produkt Strategie,Produktplanung, Beteiligung an Strategischen Management Aktivitäten und Orchestrierung der funktionalen Einheiten der Organisation. Das Buch basiert auf den Ergebnissen der International Software Product Management Association (ISPMA), die von einer Gruppe von SPM Experten aus Industrie und Forschung geführt wird mit dem Ziel, Software Produkt Management Exzellenz über alle Branchen zu stärken. Dieses Buch kann als Textbuch für ISPMA-basierte Ausbildung und als Ratgeber für jeden verwendet werden, der an SPM interessiert ist, einer der spannendsten und herausforderndsten Disziplinen im Software-Geschäft.

Die Autoren: Hans-Bernd Kittlaus ist Vorsitzender von ISPMA und Inhaber und Geschäftsführer von InnoTivum Consulting, Deutschland. Samuel Fricker ist ISPMA Fellow und Professor an der FHNW, Schweiz