{"id":783,"date":"2018-10-25T09:18:36","date_gmt":"2018-10-25T07:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innotivum.com\/rebuild\/?page_id=783"},"modified":"2026-02-28T17:35:26","modified_gmt":"2026-02-28T16:35:26","slug":"startseite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.innotivum.com\/de\/","title":{"rendered":"Startseite"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“]\r\n

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InnoTivum's Training Curriculum<\/div>\r\n \r\n
<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[vc_single_image image=“2604″ img_size=“large“ alignment=“center“ onclick=“custom_link“][vc_column_text]InnoTivum\u2019s Schulungsprogramm deckt alle Bedarfe von Software Produktmanagern und ihren Organisationen ab, ob sie f\u00fcr Software Produkte zust\u00e4ndig sind oder Software-Komponenten, die in physische Produkte oder Services eingebettet sind. Die ISPMA Module bereiten f\u00fcr die jeweilige ISPMA Zertifizierungspr\u00fcfung vor.[\/vc_column_text][vc_icon icon_fontawesome=“fas fa-star“ color=“grey“ align=“center“][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“]\r\n
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Das neue Buch: SPM for Startups<\/div>\r\n \r\n
Mehr<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[vc_single_image image=“2377″ img_size=“medium“ alignment=“center“ onclick=“custom_link“ link=“https:\/\/www.innotivum.com\/en\/publications\/spm-startups-book\/“][vc_column_text]Produktmanagement<\/strong> ist kritisch f\u00fcr den Erfolg eines Startups<\/strong>. Dieses Buch dient zur Schulung und als Handbuch f\u00fcr Praktiker in Startups, also neu gegr\u00fcndeten Unternehmen, und auch Corporate Ventures, also Einheiten f\u00fcr Neuproduktentwicklung, die in einem Startup-Modus in etablierten Firmen arbeiten. Das Buch basiert auf dem \u201cSPM for Startups\u201d Modul von ISPMA\u00ae<\/strong> (International Software Product Management Association).<\/p>\n

Die Autoren:<\/p>\n

Hans-Bernd Kittlaus<\/strong> ist fr\u00fcherer Vorsitzender und Hall of Fame Member von ISPMA und Gr\u00fcnder und Inhaber von InnoTivum Consulting, Deutschland.<\/p>\n

Haragopal Mangipudi<\/strong> ist Vorsitzender von ISPMA und Gr\u00fcnder und Inhaber von guNaka\u00ae<\/sup> LLC (https:\/\/gunaka.org<\/a>).[\/vc_column_text]\r\n

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Leserstimmen und Bestellung<\/div>\r\n \r\n
Hier<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[vc_icon icon_fontawesome=“fas fa-star“ color=“grey“][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“]\r\n
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Besseres Produktmanagement - bessere Gesch\u00e4ftsergebnisse<\/div>\r\n \r\n
Blog Post<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[vc_column_text]McKinsey<\/strong> hat den Beweis erbracht, dass die Qualit\u00e4t des Produktmanagements zu den vier einflussreichsten Faktoren geh\u00f6rt, mit denen die Gesch\u00e4ftsergebnisse des Unternehmens verbessert werden k\u00f6nnen. In meinem Blog Post befinden sich auch Links zu den McKinsey Ver\u00f6ffentlichungen.<\/p>\n

Mit unseren Trainings<\/strong> verbessern Sie Ihre Produktmanagement-F\u00e4higkeiten und damit Ihre Zahlen.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=“20″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“]\r\n

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WAS TEILNEHMER SAGEN<\/div>\r\n \r\n
Mehr<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“]\r\n
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SPM Foundation Level 2.0 Update Training<\/strong><\/div>\n
„Vier Jahre nach dem SPM Foundation Level Training nahmen einige meiner Team-Mitglieder und ich selbst am Foundation Level V.2.0 Update Training online teil. Es brachte uns eine Vielzahl von h\u00f6chst interessanten neuen Inhalten plus ein willkommenes Refresh<\/strong><\/em>. Obwohl wir Hans-Bernd lieber wieder bei uns in Athen gehabt h\u00e4tten, gelang es ihm, online eine sehr offene Atmosph\u00e4re mit viel interaktiver Diskussion und Austausch zu schaffen, die den Wert des Trainings weiter erh\u00f6hte.“<\/div>\n
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Thodoris Psilopoulos <\/strong>, Direktor Produktmanagement, Qualco<\/strong>, Griechenland<\/div>\n

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SPM Foundation Level 2.0 Update Training<\/strong><\/div>\n
„Die neuen Inhalte f\u00fcgen sich schl\u00fcssig in das Framework ein und ber\u00fchren wichtige Punkte der SPM-Aufgaben. Themen wie Financial Management und Product Planning Approaches<\/strong><\/em> zeigen auf, welche erfolgversprechenden Vorgehensweisen angewendet werden k\u00f6nnen. Spannend war zu sehen, dass auch Software mitunter starken Einfluss auf unsere Umwelt hat und daher schon in der Entwicklung neben den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen auch auf firmenspezifische Nachhaltigkeitskriterien<\/strong><\/em> abgestimmt werden sollte. Der interaktiv gestaltete Update-Kurs, bei dem auch einige Themen aufgefrischt wurden, half mir, den Blick zu weiten und zeigte direkt Themen auf, an denen ich weiter arbeiten sollte.“<\/div>\n
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Martin D\u00fcnser<\/strong>, Produktmanager Software-Anwendung, Z\u00fcnd Systemtechnik AG<\/strong>, Schweiz<\/div>\n

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PRODUKTMANAGEMENT F\u00dcR SOFTWARE(-INTENSIVE) PRODUKTE<\/div>\r\n \r\n
<\/a><\/div>\r\n \r\n <\/div>[vc_column_text]\u2713 Verbessern Sie Ihre PM<\/strong> F\u00e4higkeiten mit unseren Trainings und Coaching und damit Ihre Karrierechancen und Jobperspektiven
\n\u2713 F\u00fcr alle Branchen, die software-intensive Produkte<\/strong> entwickeln und vertreiben
\n\u2713 Optimieren Sie Ihr Produktmanagement<\/strong> unternehmensspezifisch[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column offset=“vc_hidden-xs“][vc_column_text]<\/p>\n

Was ist Produktmanagement?<\/h1>\n

Zum Produktmanagement<\/strong> geh\u00f6ren produktbezogene Strategie, Planung und Orchestrierung der \u00fcbrigen Unternehmensbereiche. Ziel ist der wirtschaftliche Erfolg des Produkts \u00fcber seinen Lebenszyklus, also von der initialen auf Innovation ausgerichteten Neuproduktentwicklung \u00fcber die Markteinf\u00fchrung und Weiterentwicklung auf Basis eines kontinuierlichen Anforderungsmanagements \u00fcber die Wachstums- und Reifephasen bis zum Lebensende. Die Produktmanagement-Aufgabe<\/strong> erfordert hohe Management-Kompetenz und das Agieren \u00fcber organisatorische Strukturen hinweg ohne hierarchische Management-Position. Software Produktmanagement<\/strong> findet nicht nur bei Software Produktherstellern<\/strong> Anwendung, sondern auch bei Herstellern von software-intensiven Produkten<\/strong> und Services und in IT-Bereichen von Gro\u00dfunternehmen. Als Rollenbezeichnungen findet man neben Software Produktmanager auch Solution Manager, IT-Produktmanager, Offering Manager, Product Owner oder Programmmanager<\/em>.<\/p>\n

Software ist speziell<\/h2>\n

Da Software<\/strong> ein sehr spezielles Produkt<\/strong> ist, muss das Produktmanagement<\/strong> auf diese Spezifika ausgerichtet sein. Die Kombination aus hoher Komplexit\u00e4t und hoher \u00c4nderungsh\u00e4ufigkeit schl\u00e4gt ebenso stark auf die T\u00e4tigkeit des Software Produktmanagements<\/strong> durch wie die Notwendigkeit wertbasierter Preisgestaltung.<\/p>\n

Was macht einen guten Produktmanager aus?<\/h2>\n

Die Anforderungen an einen Software Produktmanager<\/strong> sind hoch. Ben\u00f6tigt wird eine Kombination aus technischem und (je nach Anwendungsfeld) fachlichem Verst\u00e4ndnis und Business Sense, also der F\u00e4higkeit, die wirtschaftlichen wie auch die inhaltlichen Aspekte des Produkts zu verstehen und zu gestalten. F\u00fcr die Orchestrierung der funktionalen Bereiche der Organisation ist es von Vorteil, wenn man teamf\u00e4hig, kommunikationsf\u00e4hig und auch konfliktf\u00e4hig ist. Hier geht es um die F\u00e4higkeit zur F\u00fchrung ohne hierarchische Position.<\/p>\n

In unseren Beratungsprojekten und Schulungen zu Software Produktmanagement<\/strong> wie auch in ISPMA (International Software Product Management<\/strong> Association) arbeiten wir regelm\u00e4\u00dfig mit erfolgreichen und erfahrenen Produktmanagern<\/strong>, die ihre Erfahrungen, Tipps und Tricks mit uns teilen, aber auch mit Forschern, die uns in ihre Projekte einbeziehen und ihre Ergebnisse mit uns diskutieren. So sind wir in der Lage, unsere eigene Expertise st\u00e4ndig zu erweitern. Davon profitieren unsere Kunden und Schulungsteilnehmer. Dies spiegelt sich auch in unseren Ver\u00f6ffentlichungen wieder.<\/p>\n

Wir k\u00f6nnen helfen mit:[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n